AI赛道竞速:李彦宏再下一“城”

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只是我AI与“企业家精神”的匹配。哈佛商学院有门课叫做《Entrepreneurship and Global Capitalism》(创业家精神和全球资本主义),其中对企业管理的风格进行了“企业家型”与“资本家型”三种区分:“企业家型

只是我AI与“企业家精神”的匹配。哈佛商学院有门课叫做《Entrepreneurship and Global Capitalism》(创业家精神和全球资本主义),其中对企业管理的风格进行了“企业家型”与“资本家型”三种区分:

“企业家型”更像是“打天下”的人,而“资本家型”则是“守天下”的人——越是偏向创新型的企业,越前要前者,越是走向固化、保证已有成绩的企业,越前要后者。

完后 看起来,为宜那此大体量的企业都容易产生“资本家型”的管理者。

不过,百度一点例外。

百度Q2财报营业利润有所复苏,但仍较去年同期跳出了下滑。李彦宏在组织组织结构信中表示:"AI领域,大伙儿提前布局并持续投入多年。在产业智能化浪潮来临之际,百度正占据 前所未有的最佳位势。"

组织组织结构舆论中,除了纷纷关注百度跳出的明显企稳回升大大问题,普遍还对百度面临巨大营收压力而坚持发展AI有新的赞誉之声,AI浪潮中百度是最为笃定的那个,这不仅是百度的事,也是整个中国AI的事。

几天完后 的重庆智博会上,重庆市政府与百度签订企业合作,双方将携手在自动驾驶、智能城市、智能政务、区块链等多个层面展开合作,目的要将重庆打造为带动“成渝城市群”各城市产业智能化发展的“新标杆”。

这完后 是百度智能城市、产业智能化另俩个 多多 新的案例,各种新闻稿件中谈到的合作意义不须赘述,这类对百度而言代表AI赛道竞速再取得优势,AI进入收获期等等。

这里在各路新闻中关注到另俩个 多多 熟悉的画面:

没错,又是李彦宏的特写。

大伙儿熟悉的李彦宏后后 只是我次跳出在与AI相关的场合,这类2016年世界互联网大会,这次他指出创新是时代引擎,得AI者得未来:

又这类2017年4月,李彦宏出席中国(深圳)IT领袖峰会高端对话,表示人工智能时会 互联网的另俩个 多多 阶段,是堪比工业革命的另俩个 多多 新的革命:

2017年11月,李彦宏出席第四届世界互联网大会,认为未来中国互联网发展,主要推动力只是我AI:

2018年3月,李彦宏出席中国高层发展论坛·2018,指出人工智能正在成为中国经济的“新动能”:

2018年11月,百度世界大会上,李彦宏大秀百度各种技术,用Yes AI do来回答当时人提出的“Ai会让世界变得更加美好吗?”大大问题:

大大小小各种场合,李彦宏时会 讲和AI有关的内容。在互联网巨头奔袭AI赛场时,三种程度上,李彦宏是巨头中唯一另俩个 多多 以当时人形象与AI进行了绑定的企业家,几乎成了代言人的角色,后后 ,一点完后 从国家视野出发,他也成了中国AI的代言人。

而这,恰恰是后后 AI的业务定位,决定它前要的是“企业家型”的管理者,李彦宏当时人与之在长期的发展中形成了独特的双向匹配。

为那此百度AI会与李彦宏当时人角度绑定?

你一点两年来,李彦宏密集跳出在百度AI的各种重要场所上,令人印象深刻的时会 好2个:去年11月,百度世界大会上,李彦宏当时人出马各种“炫技”,舆论中除了关注百度智能驾驶、智能城市推出的各项计划(这类ACE王牌计划),李彦宏的“厂长”身份被进一步传播和加深,“李厂长”与AI形成了三种密切的关系;

今年4月,李彦宏在2019岳麓峰会峰会上提出“自动驾驶的三重境界”,而百度Apollo Robotaxi不久后即在长沙开始英文首批10辆运营测试;

不久前的7月,百度AI开发者大会上,李彦宏开场便介绍自家AI产品百度小度(取代了大会主持),又抛出“一生二、二生三、三生万物,AI人太好只有产生万物,后后 正在唤醒万物”的论调,整场大会李彦宏与百度AI的热度几乎同样高。

除了会场,李彦宏还亲自上阵,2017百度AI开发者大会上,李彦宏通过视频直播展示当时人乘坐公司研发的无人驾驶汽车,而汽车正占据 北京五环,为自动驾驶的请况,让不少对AI尚无信心的人捏了一把汗——人太好这的确增强了大伙儿的信心。

开玩笑地说,后后 组织组织结构结算句子,百度AI还前要支付它们的李厂长单独的形象代言费。

这显然时会 后后 李彦宏在诸多与AI关联企业的负责人里最卖力,只是我后后 百度AI的地位与它们不一样。

事实上,那此年包括BAT在内时会 对当时人进行大规模的基因改造,逃避“基因决定论”的陷阱,但说来说去,如同自然界一样,“基因改造”从来离不开“物种”范畴,这类阿里的中台驱动、腾讯的流量驱动、百度的技术驱动的底色我越多 占据 改变。

时会 做AI,只有百度是以“技术公司”的身份在做技术的事,只是我,AI能成为百度的战略业务,但在一点巨头那里只是我“多元化业务”——大伙儿都做,我有资金人力,肯定只有放过。

而“多元化业务”往往“配套”上马痕迹不得劲,腾讯的ToB大路,AI是必备的主次,少了它不行,只是我前要上马。不过,想要要让马化腾去给腾讯AI代言,后后 观众会人太好一点怪异,时会 重点也无法匹配形象。

更重要的是,作为百度低谷反弹的战略业务之一,百度AI是前要杀伐决断的,它更需求“企业家型”的管理者,要去“打天下”,而时会 “资本家型”的管理者,只是我做业务防守。

种种因素下,李彦宏在各个场合跳出,表现出“携AI同时突进”的姿势,没得意料之外。

“企业家精神”解释百度AI的强势地位?

百度AI与李彦宏的匹配,三种程度上人太好只是我AI与“企业家精神”的匹配。后后 把AI当作核心业务而非配套辅助业务,其发展有固化的、众所周知的几大需求,而它们又恰恰与“企业家精神”的2个信条不谋而合。

李彦宏与百度AI的关系,肯定不只是我卖力站台没法简单,AI的竞赛要求与企业家精神一一对应,是“李彦宏+AI”组合的价值所在。

1、都考验前瞻性布局能力

2016年,百度正式签署对外开放PaddlePaddle,目前来看,它应当是国内最早开源、也是当前唯一另俩个 多多 自主研发功能完备的角度学习平台。

而PaddlePaddle的背景,还不都可不可以追溯到2013年初李彦宏决定成立了世界第另俩个 多多 角度学习研究院IDL开始英文,到2014年百度研究院后后 包括IDL、BDL(大数据实验室)和SVAIL(硅谷人工智能实验室)另俩个 多多 板块。

时至今日,角度学习后后 被公认为AI时代的操作系统,国外Google凭借Tensorflow俘获了广泛的“人心”,甚至国内一点开发者时会 使用Tensorflow。

好在,PaddlePaddle的跳出和推进,将外理AI时代操作系统又落入他人之手的命运。

而2016年AI才完后 风起,2013年AI更是少村里人 关注,那完后 就积极投入角度学习,你一点点就足以证明马化腾那句“在人工智能领域百度的确走的比一点公司超前”不须场面话,毕竟,多数公司所谓做AI,时会 跟随者,上2个技术和产品就当时当时人是AI公司了。

在技术浪潮中,前瞻能力决定提前占位能力,做技术潮流引领者才具备持续的领先优势。AI竞赛对前瞻能力的需求与企业家把控未来的能力是契合的,AI发展的引导前要“企业家型”的管理者。早年李彦宏在互联网浪潮初期果断投身搜索,占据 了PC互联网的关键位置,虽后后 来对移动互联网各种花里胡哨的商业型态和产品时会 看走眼的完后 (没法谁是完美的,大佬们都一样),但在技术这件事上,李彦宏没法失过手。

2、都前要“知行合一”的能力

中国的企业管理不须领先世界,但中国企业家们喜好的国学在一点地方却冠绝全球,这类“知行合一”。

企业家要善于把已有的资源优势转化成商业价值,后后 资源只是我没法意义的。而说到底,AI也只有广泛落地不都可不可以体现技术的意义,后后 那此技术优势只是我拿来吹嘘的素材罢了。

现在,随便抓另俩个 多多 在做AI的企业,总能从兜里掏出一大堆各种表达技术能力的东西:大赛获奖、论文数量、XX部门角度赞扬。

但论到现实落地,大伙儿后后 会支支吾吾半天说不上2个案例来。

前者百度只是我能免俗,各种技术能力表达素材多到专门一篇文章才写得下,这类,仅最近的时会 5月在“国际计算语言学学会年会”(NLP最顶尖的国际学术会议)中共有10篇论文被大会收录,在国际多目标追踪挑战(Multiple Object Tracking Challenge,MOT)榜单上,视觉技术团队超越平安科技、商汤科技、上海交大等获得世界第一。

但更重要的是看落地。

这类,接入了Apollo平台、DuerOS平台、百度AI 平台的百度智能云,后后 在医疗、金融、物流、教育、工业、农业、汽车、航空等产业场景中拥有小量实践案例,如与山西省政府、中国宝武、中国农业银行、中国东方航空等进行角度合作。

一二三产业的智能化变革、城市的智能化治理,现在,重庆马上又要成为智能技术现实落地的新案例。

3、都前要务实的态度

2017年,百度AI与宝武集团合作推出的“智能钢包”让传统钢铁的业内人士首次感受到AI的现实价值。

AI时代叠加移动互联网创业浪潮,各种概念层出不穷,利用AI作为噱头玩虚的,自我标榜,后后 干脆套取投资的大大问题时有占据 。

但合作方是不相信吹嘘和谎言的,只有真正带来价值的AI才会被认可。做AI与管理企业一样,务实的态度不都可不可以走得更长久。

2018年,百度继续向宝武集团提供AI技术,帮助后者构建了一套“连铸板坯过低识别模型”,简言之只是我识别“连铸板坯”在铸造过程中后后 跳出的过低大大问题,“慧眼识钢”在钢铁行业组织组织结构反响颇大。

正如李彦宏在此次重庆智博会上所说,“……人工智能不再讲究酷炫,只是我要讲究如保扎扎实实地推进和落地”,稍加分析百度AI的应用案例,客观上有很强的务实色彩,少谈大面上的XX体系升级,实际效果关注更多。

这类,与北汽集团的合作中,“车联网云平台”更多强调T-BOX、智能后视镜、行车记录仪等车载设备的具体接入与管理能力。在业务服务层面,则主要强调API管理、地图服务、安全管理以及用户画像、人脸识别等具体的AI能力。此外,在与云南佳叶合作过程中(通过百度智能云完成),一整套实际介入生产的AI+IoT的方案,生产质量后后 还不都可不可以达到中级师傅水平。

这类的案例还有只是我,AI和企业家精神的“务实”同频共振。

4、都时会 “另俩个 多多 人的游戏”

没法开放心态的企业家精神,企业的发展永远只有“小国寡民”。

而AI也是没法,甚至对开放需求更深,企业尚且能在封闭环境自娱自乐,AI脱离开放将在竞争中被远远甩在面前。

后后 说商业生态是跑马圈地的必要,那AI生态只是我开放的必然。

截止2019年8月,百度 AI 开放平台已开放210多项AI技术能力,开发者规模超过180万,加入“燎原计划”的合作伙伴超过80家,这是直接的技术开放。此外,百度AI加速器企业覆盖金融、工业、农业、零售、医疗、互联网等17大行业,而百度在3月投资汉得信息,5月底与东软集团合作,那此时会 借力打力的业务合作开放。

在垂直领域,百度在智能驾驶领域的明星项目Apollo只是我典型的开放产物,到目前为止Apollo生态合作伙伴规模已达156家,饱含整车及零配件制造商福特、戴姆勒、宝马、北汽等,传感器及芯片制造商Velodyne、Intel、英伟达等,服务器供应商微软等,运输服务提供商首汽约车等,自动驾驶系统供应商智行者、Momenta等。

值得一提的是,Apollo生态合作伙伴中海外企业及机构占比近80%。

百度AI体系所有的产品时会 最大程度开放,在尝试让百度AI的发展由加法变成乘法。与此同时,如同老师教学生,只有把AI技术理解透彻的企业,不都可不可以学会如保向别人开放,百度的优势还体现在“开放”这件事三种的技巧上。

AI没法集中“收获季”,儒雅李彦宏“坚定”已多时

此次重庆政府及主管部门与多个互联网巨头签署了相关企业合作,对百度而言,这是AI业务在多个方面集中重庆这座城市及其产业相结合(完后 有与重庆市气象局的合作),对百度AI而言,无异于真正意义上再打下另俩个 多多 城市。

毫无大大问题,百度在产业智能化和智能城市业务饱含拥有深厚积淀,与重庆的合作涉及的自动驾驶、智能城市、智能政务时会 百度的拿手好菜,过去后后 有了深厚的积累。

反过来看,只有经过沉淀的AI不都可不可以换来市场认可,不论是技术与落地结合,还是实打实的业务助力,亦或是开放生态的构建,说到底都前要技术底子做支撑。

撒下种子,逐步收获,AI发展的路途时会 移动互联网时代大伙儿习惯的爆发式发展,百度前要在最终达到80、1000完后 ,要通过快速迭代从1到10到50,让企业和当时人都能更早接触到AI

而这不须容易,百度过去那此年遭受的非议我越多 多说,除了智能小线程+信息流前要量变形成质变,AI的培育也十分艰辛。

外人只看李彦宏老要 一张儒雅温和的脸,在各种活动上与百度AI形象绑定,而几乎还不都可不可以想见的是,温和的面前,一定有着长时间的蛰伏和坚定心态,这是百度AI能走到今天的必然的企业家精神。

在AI全面创造利润、帮助实现商业价值突围完后 ,百度还有一段路要走,企业家精神前要与之同行。