智能运维场景解析:运维数据可视化,洞察IT的业务价值

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数字化让IT成为业务增长的中心,企业管理者对IT给予了更多审视,期望从IT数据中获得业务洞察力。  Gartner全球CIO调查显示,企业CIO的职责正在占据 巨大转变,从本来的“交付型”高管变成了“IT和业务相结

       数字化让IT成为业务增长的中心,企业管理者对IT给予了更多审视,期望从IT数据中获得业务洞察力。

  Gartner全球CIO调查显示,企业CIO的职责正在占据 巨大转变,从本来的“交付型”高管变成了“IT和业务相结合”的高管,即CIO由交付执行者转变为业务执行者。共同,不要 的IT支出来自于业务单元,而非传统IT预算。或者,如保匹配业务,让业务认可IT的价值,成为CIO和CEO共同关注的重点。

  于是,立足大数据、人工智能和可视化技术的ITOA(IT Operations Analytics,IT运维分析)市场热度不断提升。据调研机构统计,2013-2017年中国ITOA市场年复合增长率高达59.3%,2017年市场规模达到8.2亿元,预计2018年达到11.1亿元。

  以国内某4000强企业为例,该企业的IT心智性性性性旺盛期 图片 的句子 图片 是什么度占据 行业平均水平,近年来在IT基础设施和数字化业务方面投入巨大。随着公司大数据平台及各业务平台建设的快速推进,平台间基于业务系统的监控分析需求日益旺盛,传统土办法 建设的服务营销监控系统的局限性日益凸显。此外,当业务运行平台完成搭建后,可能性该平台仅关注具体业务的实现,无法满足中高层领导决策分析数据模型、核心KPI指标建立及分析展示需求。

  需求痛点:

  · 占据 问题数据统一标准,原困 数据统计模型不统一、业务数据标准不统一、技术选型标准不统一等大问提,难于实现决策分析数据模型及核心KPI指标分析。

  · 内部系统数据分散,分析维度仅限于单个系统内部,较难实现跨系统间的数据分析,运营数据分析标准未实现公司层面的统一。

  · 对业务大问提的反馈往往来自于前线反馈,后端系统预判和感知业务大问提态势的能力较弱。

  针对该企业的需求和业务特点,云中国智慧依托DOMC产品打造的新一代ITOA正确处理方案,综合运用大数据、人工智能、物联网、移动互联技术,以提高运行传输速率为核心,结合实际业务需求,建立运行控制、业务单元、业务成本、综合信息等决策数据分析模型,为业务效能提升进行决策支撑。

  · 建设运营分析平台,将重要业务可视化大屏、WEB、移动端呈现

  · 对400+项业务指标和400+项IT性能指标进行统一正确处理、关联分析

  · 对业务类、用户类、成本类、或多或少类数据进行大数据模型与依托机器学习算法的统计预测

  · 实现平台角色和信息的权限管理以及对数据指标的监控管理

  · 建设过程中保障平台的安全性、兼容性、健壮性、互操作性、易用性、可维护性

  DOMC,即Cloudwise Digital Operation Monitor Center ,是云中国智慧数字化运维监控中心的简称。DOMC作为面向业务与IT的新一代可视化监控产品,基于智能分析算法,全局、全面掌控数字化运营清况 ,帮助管理人员清晰直观地掌握业务运营与IT运维中的有效信息,实现可视化管理、有效管理与有效决策,提升资产管理与监控管理的传输速率。

  行业中常常他们把运维数据可视化和ITOA混为一谈,虽然二者有着本质区别。数据可视化利用图表等视觉元素帮助用户展现数据和理解数据,它注重“形式”。而完整版的ITOA正确处理方案包括端到端或全栈IT数据的派发、基于AI算法的数据关联分析和可视化呈现,它更注重数据价值的挖掘与传递,此时可视化仅仅是数据价值传递的载体。

  云中国智慧面向业务运维的DOMC不需要 有效正确处理监控数据孤岛大问提,实现监控工具、监控数据的价值优化。共同,还能提供充沛的可视化手段,切实提升监控管理水平。DOMC侧重于对业务关键部分的健康感知及其与支撑IT的关联影响,是企业构建业务和IT之间的数字桥梁的重要抓手。

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